Augmenter le taux de rétention de mes employé(e)s

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Maintenir un taux de rétention élevé parmi les employé(e)s est crucial pour la croissance et la stabilité d'une organisation. Chez Mallette, nous comprenons les défis que cela représente pour les gestionnaires et entrepreneur(re)s.

C'est pourquoi nous proposons des solutions sur mesure pour développer et renforcer votre marque employeur, mettre en place des régimes d'intéressement attrayants, concevoir une rémunération globale compétitive et favoriser la rétention de vos employé(e)s et leur plein engagement aux objectifs de votre entreprise.

Notre approche personnalisée inclut également une planification de la relève efficace et des programmes de développement professionnel pour assurer la fidélisation de vos talents clés. Faites équipe avec nous pour créer un environnement de travail où vos employé(e)s se sentent valorisé(e)s, motivé(e)s et prêt(e)s à contribuer activement à la réussite de votre entreprise.

Les valeurs qui nous définissent

Intégrité

Agir dans le respect de ses principes afin de prendre des décisions justes favorise les relations basées sur la confiance.

Leadership

Conjuguer les efforts des intervenant(e)s assure l’atteinte d’un objectif partagé par tous et toutes.

Respect

Respecter l’autre consiste à lui accorder de la considération en résultat de la distinction des valeurs qui l’animent.

Entraide

Collaborer favorise l’harmonie des échanges et la réussite des actions.

Voyez ce que Mallette peut faire pour vous.

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