Le membre occupe des fonctions ou est impliqué dans des projets requérant une compréhension globale des stratégies d’entreprise.
Un groupe sélect de leaders qui occupent un poste stratégique lié aux opérations, désireux d’acquérir des compétences transversales de gestion. Issu(e)s de diverses fonctions d’entreprises manufacturières et de services, ils et elles supervisent une équipe d’expert(e)s ou sont responsables de décisions d’ordre tactique.
Audrey Charbonneau
Leader d'influence (A&B)
Associée - Marketing, études et stratégie
Miguel Ouellette
Leader d'influence (A&B)
Directeur principal et économiste - Marketing, études et stratégie
France Boutin
Leader d'influence (C)
Associée - Processus, risques et contrôles
Pierre Taillefer
Leader d'influence (C)
Associé - Processus, risques et contrôles
Ce cercle rassemble les vice-président(e)s, directeur(-trice)s et responsables de la gestion financière, tant au niveau opérationnel que stratégique. Ils et elles développent leurs compétences en leadership pour promouvoir une culture de collaboration et contribuer à atteindre les objectifs clés de l'entreprise.
Nicolas Hatin
Leader - Montréal
Associé en certification, Mallette
Marc-André Sauvé
Leader - Montréal
Associé en fiscalité, Mallette
Pier-Anne Demers
Leader - Québec
Associée, maître en stratégies fiscales
Michaël Hébert
Leader - Québec
Associé en certification