Accompagnement en gestion du changement

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Les changements organisationnels, qu’ils soient technologiques, structurels ou culturels, peuvent déstabiliser vos équipes s’ils ne sont pas accompagnés adéquatement. Résistances, perte d’engagement, baisse de productivité, les impacts d’un changement mal géré sont réels.

Chez Mallette, nos conseillers en gestion du changement aident les entreprises à planifier, structurer et mettre en œuvre leurs projets de transformation avec une approche humaine et participative.

Grâce à l’expertise de nos spécialistes en gestion du changement, vous pouvez :

Favoriser l’adhésion des employés face aux changements;
Réduire la résistance au changement en misant sur une communication claire et structurée, ainsi que sur des stratégies de soutien;
Renforcer l’engagement organisationnel à travers une vision claire et partagée;
Soutenir vos gestionnaires dans leur rôle de leader du changement;
Maintenir la performance pendant la transition;
Ancrer durablement les nouvelles pratiques dans la culture de l’entreprise.

Nos interventions sont adaptées à votre réalité : PME en croissance, organismes publics, organismes communautaires, entreprises en restructuration ou en fusion, etc.

Notre accompagnement en gestion du changement

Nos experts adoptent une démarche humaine, structurée et efficace pour accompagner vos équipes à chaque étape du processus :

Diagnostic de votre environnement et de votre culture organisationnelle
Analyse des impacts humains et opérationnels liés au projet de transformation
Identification des parties prenantes et des leviers de mobilisation
Élaboration d’une stratégie de gestion du changement adaptée à vos besoins
Plan de communication interne et formation des équipes
Accompagnement des gestionnaires et animation d’ateliers de leadership
Suivi des indicateurs de réussite et amélioration continue

Chaque intervention est personnalisée selon vos enjeux, votre structure et vos objectifs de transformation.