Cercles d'experts
Le ou la membre occupe un poste stratégique lié à une expertise précise, supervise une équipe d’expert(e)s ou est responsable de décisions d’ordre opérationnel.
Au cœur de chaque cercle du Réseau Mallette se trouve un leader engagé qui accompagne les membres tout au long de leur parcours. Grâce à leur expérience, leur écoute et leur capacité à faire émerger les bonnes réflexions, ils créent un environnement propice aux échanges authentiques et à l’apprentissage collectif.
Son rôle est de stimuler les discussions, de favoriser le partage entre pairs et d'aider les membres à transformer leurs réflexions en actions concrètes. Rencontre après rencontre, ils contribuent à faire du Réseau Mallette une communauté où chacun peut grandir, apprendre et exceller.
Amélioration continue
Responsables de l’amélioration continue, ils occupent un poste stratégique lié à la gestion du progrès. Ils supervisent une équipe d’expert(e)s ou sont responsables de décisions d’ordre opérationnel.
Direction d'usine
Directeurs d’usine, ils occupent un poste stratégique lié à la gestion de la production. Ils supervisent une équipe d’expert(e)s ou sont responsables de décisions d’ordre opérationnel.
Technologie de l'information
Directeurs ou coordonnateurs TI, responsables de l’informatique ou CIO, ils ou elles occupent un poste stratégique lié à la technologie de l’information. Ils ou elles supervisent une équipe d’expert(e)s ou sont responsables de décisions d’ordre opérationnel.
Ventes et marketing
Directeur(-trice)s ou responsables marketing, ils ou elles occupent un poste stratégique lié à l’exploration d’approches efficientes afin de favoriser les ventes. Ils ou elles supervisent une équipe d’expert(e)s ou sont responsables de décisions d’ordre opérationnel.