Rémunération globale

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Avec la réalité d’un marché du travail en constante évolution, il est plus que jamais important pour les organisations de demeurer à l’affût de ce qui influence les talents constamment convoités. Elles doivent mener une réflexion de fond afin de se doter de stratégies puissantes et innovantes de rémunération globale dans le but d’attirer et de fidéliser les meilleurs talents. Grâce à l’expertise connexe et multidisciplinaire des pratiques de rémunération globale, de gestion stratégique des ressources humaines, de fiscalité et d’actuariat, Mallette accompagne ses client(e)s dans la mise en place et l'optimisation à leur image de stratégies gagnantes de rémunération globale.

Mallette offre une expertise alliant compétences et expériences afin de proposer des stratégies intégrées de rémunération globale en parfait équilibre avec les attentes de vos équipes, vos objectifs et la réalité du marché. Nous établissons ainsi avec vous des stratégies et programmes auxquels toutes et tous accordent de la valeur et dans lesquels chacun(e) se reconnaît.

Collaborer avec Mallette, c’est se permettre de s’établir efficacement sur le marché comme employeur de choix.

Ce que nous proposons

Chaque entreprise est unique. Avec l'accompagnement offert, Mallette s'assure que ses client(e)s et leurs employé(e)s bénéficient de la valeur optimale de chaque dollar investi dans les programmes liés à la stratégie de rémunération globale. Ainsi, nous proposons des stratégies et solutions fiables et efficaces, adaptées à la réalité et au caractère unique de chaque entreprise. Selon les besoins, nous accompagnons nos client(e)s sur :

La définition et l’optimisation de la stratégie de rémunération globale
L’évaluation de stratégies et de composantes de rémunération globale
Les analyses comparatives de marché et compétitivité
Les structures et politiques salariales, incluant les règles de détermination et de révision des salaires
Les avantages sociaux, incluant les régimes d’épargne et d’assurances collectives, et tout programme contribuant au bien-être
Les éléments de rémunération incitative à court terme (bonification annuelle, primes, commissions, etc.)
Tout programme basé sur des éléments de performance (entreprise et/ou employé(e)s)
La rémunération des propriétaires ou des actionnaires-dirigeant(e)s, incluant la relève d’entreprise
Les régimes d’intéressement à long terme (relève, actionnaires-dirigeant(e)s, membre de la direction, employé(e)s clés)
Toute autre condition liée à l’emploi, telles que les allocations, politiques de vacances, le temps payé non travaillé, le temps supplémentaire, l’environnement de travail, le développement et la reconnaissance des employé(e)s, etc.
L’optimisation fiscale (corporative et individuelle) des éléments de rémunération globale
Toute obligation liée à la rémunération globale (Loi sur l’équité salariale, normes du travail, avantages imposables, etc.)
La communication et gestion du changement liées à la rémunération globale
Les outils de gestion liés et SIRH
La mobilité nationale et internationale des employé(e)s