Cercles de dirigeant(e)s

Regroupant des dirigeant(e)s et responsables de la fonction approvisionnement, ce cercle leur permet d’accroître leurs connaissances en s’inspirant de la chaîne de valeur d’autres industries. Les membres contribuent à positionner leur fonction dans la stratégie d’affaires de l’entreprise.

Ce cercle soutien le développement de l’entrepreneuriat féminin en regroupant exclusivement des actionnaires actives, présidentes, propriétaires, directrices générales, vice-présidentes ou relève à la haute direction. Elles valorisent le développement de compétences de leaders stratégiques visant à briser les chaînes de l’opérationnel.

Ce cercle regroupe des dirigeant(e)s d’entreprises manufacturières et de services. Ils et elles bénéficient d'une plateforme leur permettant d'être à l’avant-garde des tendances du marché, tout en bâtissant des relations durables avec d’autres gestionnaires de haut niveau. Les membres évoluent dans un espace propice à la prise de décisions stratégiques alignées sur une vision globale de l'entreprise.

Rassemblant des dirigeant(e)s ou responsables de la fonction finance, ce cercle permet aux membres d’évoluer dans leur rôle de pilier stratégique auprès de la haute direction. Ils et elles demeurent toujours à l’affût de nouveaux modèles de gestion et de processus de financement.

Ce cercle offre un espace privilégié aux actionnaires actif(ive)s, président(e)s, directeur(trice)s généraux(ales), vice-président(e)s ou relève à la haute direction, pour élever leur entreprise manufacturière. En restant à l’avant-garde des tendances du marché, ils et elles adoptent une vision à 360 degrés et tissent des relations étroites avec d'autres gestionnaires de haut niveau. Les membres sont reconnu(e)s pour leur parcours solide, riche et diversifié, ainsi que pour leur approche hautement stratégique.

Regroupant des vice-président(e)s ou responsables de la fonction opérations, les membres assurent la gestion d’une ou de plusieurs usines au Québec ou à l’international. Ils et elles développement leur influence et initient la mise en œuvre de solutions d’optimisation des processus en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise.

Réunissant des dirigeant(e)s de la fonction RH et du développement organisationnel, ce cercle favorise l'alignement de la vision stratégique avec la culture d’entreprise. Les membres y développent leur influence pour maximiser l’engagement de leurs ressources à travers des initiatives concrètes.

Ce cercle offre un espace privilégié aux actionnaires actif(ive)s, président(e)s, directeur(trice)s généraux(ales), vice-président(e)s ou relève à la haute direction, pour élever leur entreprise de services. En restant à l’avant-garde des tendances du marché, ils et elles adoptent une vision à 360 degrés et tissent des relations étroites avec d'autres gestionnaires de haut niveau. Les membres sont reconnu(e)s pour leur parcours solide, riche et diversifié, ainsi que pour leur approche hautement stratégique.