Acheter une entreprise
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Contactez-nousL'achat d'une entreprise peut être une étape excitante pour un propriétaire d’entreprise, mais elle peut aussi s'accompagner de nombreux défis et enjeux. La stratégie de financement et de dette, la recherche de subventions et leur admissibilité, le contrôle diligent, l'évaluation de l'entreprise, l'achat-vente et le transfert d'entreprise, ainsi que l'optimisation de la structure fiscale et la fiscalité de l'achat-vente sont autant d'aspects à considérer.
La stratégie de financement et de dette est essentielle pour assurer la viabilité financière de l'acquisition. Il est crucial de trouver un équilibre entre les ressources financières disponibles, les prêts bancaires et d'autres formes de financement pour garantir le succès de l'entreprise acquise.
La recherche de subventions et leur admissibilité peuvent également jouer un rôle important dans le processus d'acquisition. Les propriétaires d’entreprises doivent explorer les possibilités de subventions disponibles pour soutenir leur projet et maximiser leur retour sur investissement.
Le contrôle diligent est une étape cruciale pour évaluer la santé financière et opérationnelle de l'entreprise ciblée. Il permet d'identifier les risques et les opportunités de croissance, offrant ainsi une vision claire de l'entreprise avant l'acquisition.
L'évaluation de l'entreprise est un aspect essentiel de l'achat-vente. Elle permet de déterminer la juste valeur de l'entreprise et d'établir des attentes réalistes pour toutes les parties impliquées dans la transaction.
Chez Mallette, nous comprenons les défis auxquels sont confrontés les propriétaires d’entreprises lorsqu'ils envisagent d'acheter une entreprise. Notre équipe expérimentée en comptabilité, finance, actuariat, fiscalité, stratégie d'affaires, droit, recrutement, ressources humaines et intelligence d'affaires est là pour vous accompagner à chaque étape du processus. Nous proposons des solutions hautement personnalisées et adaptées à vos besoins spécifiques pour garantir une acquisition réussie.
Les valeurs qui nous définissent
Intégrité
Agir dans le respect de ses principes afin de prendre des décisions justes favorise les relations basées sur la confiance.
Leadership
Conjuguer les efforts des intervenant(e)s assure l’atteinte d’un objectif partagé par tous et toutes.
Respect
Respecter l’autre consiste à lui accorder de la considération en résultat de la distinction des valeurs qui l’animent.
Entraide
Collaborer favorise l’harmonie des échanges et la réussite des actions.
Voyez ce que Mallette peut faire pour vous.
