Optimisation des processus (Lean Office)

La réussite en affaires dépend de la capacité d’une entreprise ou d’une organisation à réaliser ses opérations, services et biens en quantité et en qualité, au meilleur coût. Chez Mallette, nous collaborons avec nos client(e)s afin d'améliorer leurs façons de faire dans les processus financiers et administratifs.

Notre expertise contribue à l’atteinte des objectifs corporatifs en ce qui a trait notamment à la satisfaction de la clientèle, la mobilisation des employé(e)s et la performance de l’organisation. Nos solutions respectent une démarche structurée d’optimisation inspirée du Lean Office et du Six Sigma.

L’optimisation des processus permet à l’entreprise de :

• Réduire les erreurs

• Réduire la saisie multiple d’informations

• Réduire la manipulation de données

• Réduire le temps de recherche

• Éliminer les tâches sans valeur ajoutée

• Identifier les tâches pouvant être automatisées

• Réduire les délais et retards

• Améliorer la productivité des équipes

• Améliorer la qualité des activités

• Mesurer la productivité du processus et le suivre dans le temps

Notre objectif : optimiser les façons de faire et stimuler les ressources par la mise en place de processus performants.‍

Notre engagement : la performance de l’organisation. Les professionnel(e)s de Mallette travaillent en étroite collaboration avec sa clientèle afin de trouver les solutions optimales afin d’assurer que ses processus soient à valeur ajoutée.