Face à l’incertitude persistante concernant les tarifs américains et leur impact potentiel sur divers secteurs de l’économie canadienne, les entrepreneurs doivent adopter une approche proactive. Cela implique non seulement de se préparer à d’éventuelles ou actuelles mesures tarifaires, mais aussi de tirer parti de cette période d’incertitude pour développer des stratégies d’affaires visant à réduire la dépendance aux exportations vers les États-Unis.
Que ce soit en regard de la situation tarifaire, fiscale, financière ou stratégique, n’hésitez pas à nous contacter pour discuter de votre situation et explorer les options qui s’offrent à vous.
L’imposition des tarifs américains et canadiens force les entrepreneurs à repenser leur modèle d’affaires. Beaucoup d’entre eux se questionnent sur les impacts fiscaux relatifs au transfert d’une partie de leurs activités aux États-Unis ou d’augmenter leurs échanges commerciaux avec les autres provinces canadiennes. Chez Mallette, nous accompagnons les entreprises canadiennes souhaitant explorer des alternatives aux États-Unis ou des opportunités dans le commerce interprovincial.
Pour ce faire, il importe de bien comprendre l’environnement fiscal américain et interprovincial, déterminer les implications fiscales de ses activités et de se conformer aux lois locales et fédérales en matière d’impôt et de taxes de vente.
La mise en place de nouveaux tarifs douaniers nécessite une révision des stratégies. Notre partenaire Globco inc. vous fait part de quelques recommandations :
La détermination des termes de vente pour le transport et les formalités douanières (responsabilités) entre l’acheteur et le vendeur sont des étapes clés. Par exemple, il est important de bien décrire la responsabilité des parties pour ainsi segmenter le transfert de coûts et de risques. Il est ainsi possible de convenir des impacts de fluctuations de prix de transport ou de l’avènement de nouveaux tarifs
Le Canada est impliqué dans 15 accords de libre-échange impliquant 52 pays, offrant ainsi des possibilités de diversification de ses marchés ou de son approvisionnement
La facture douanière est le document clé pour une expédition internationale et sert de traçabilité pour définir le mouvement de l’argent, il est important qu’elle soit bien remplie avec les informations de base
Les transactions doivent être déclarées à leur juste valeur, incluant les échantillons ou les unités offertes gratuitement. Ainsi, il est suggéré de distinguer le coût de transport, puisque cet élément n’est pas assujetti aux tarifs douaniers
Les tarifs douaniers américains pourraient affecter significativement la gestion de vos ressources humaines. Pour gérer ces défis, il pourrait être pertinent de préparer un plan de communication incluant des messages réguliers à l’attention de vos employés. Cette période pourrait aussi être propice à l’évaluation des fonctions critiques de l’entreprise et de mettre en place un plan de contingence pour assurer la continuité des opérations. Évaluer la performance organisationnelle, organiser le travail de manière efficace et explorer des pistes d’optimisation permettront de renforcer l’adaptabilité et la réactivité de votre entreprise sont toutes des mesures des plus pertinentes.
Votre entreprise est impactée par les tarifs américains? Dans ce contexte, il est aussi possible de favoriser la rétention de votre personnel avec le programme de Travail partagé de Service Canada. Plutôt que de procéder à des mises à pied, ce programme permet de réduire temporairement les heures de travail de certains groupes d’employés, en maintenant le lien d’emploi avec votre équipe qualifiée. Mallette peut vous accompagner à chaque étape, de la mise en place du programme pour préserver la stabilité de votre équipe, lors d’une réorganisation ou pour gérer le changement efficacement, nos experts RH sont là pour vous soutenir.
Depuis l’automne 2024, les gouvernements provincial et fédéral ont mis en place plusieurs réformes en immigration, principalement pour ramener les niveaux d’immigration à ceux d’avant la pandémie. À cela s’ajoutent les relations tendues avec les États-Unis et l’incertitude qui en découle pour les activités et la main-d’œuvre des entreprises canadiennes.
Nous recevons plusieurs questions d’employeurs, dont voici quelques exemples :
Puis-je embaucher des travailleurs étrangers si ma limite de 10 % ou 20 % est atteinte?
Oui. Les travailleurs étrangers de certains pays avec qui le Canada a conclu des ententes (par exemple : la France, la Colombie, le Chili et autres) ne sont pas inclus dans le calcul de la limite. Il est aussi souvent possible, par exemple, de planifier la présence des travailleurs étrangers visés par établissement au sein d’une même entreprise
Que puis-je faire pour favoriser la rétention de mes travailleurs étrangers?
L’un des moyens consiste à soutenir les travailleurs étrangers dans leur démarche de résidence permanente en leur offrant des accommodements pour qu’ils suivent des cours de français ou en leur proposant des postes qualifiés, par exemple
Mon entreprise est dans une région visée par le moratoire du Québec, puis-je embaucher des travailleurs étrangers?
Selon la situation, il existe plusieurs autres alternatives au Programme des travailleurs étrangers temporaires (PTET) qui ne sont pas visées par les restrictions gouvernementales du fédéral et du provincial
Est-ce la fin du recrutement international et de l’immigration au Canada ?
Non, il faut simplement être plus stratégique et planifier les besoins de main-d’œuvre, d’où l’importance, plus que jamais, d’être bien accompagnées par des professionnels.
Si votre entreprise dépend fortement du marché américain, il est essentiel d’explorer d’autres opportunités. La diversification permet d’atténuer l’impact des politiques protectionnistes, des barrières tarifaires et des fluctuations monétaires en provenance des États-Unis, garantissant ainsi une meilleure stabilité financière.
Par l’identification de nouveaux marchés porteurs et la mise en place d’une stratégie de croissance adaptée.
Pour réussir votre expansion, il est crucial d’adapter vos produits ou services aux attentes locales et de nouer des alliances stratégiques.
Une stratégie numérique est un levier puissant pour atteindre de nouveaux clients et optimiser votre performance. En diversifiant vos marchés et en adoptant une stratégie agile, vous assurez la pérennité et la croissance durable de votre entreprise.
La situation actuelle peut affecter la gestion de votre entreprise et vos états financiers. En effet, les nouvelles mesures commerciales pourraient remettre en question l’évaluation de certains actifs, ce qui pourrait impacter vos résultats financiers si une dévaluation est requise. Il est également important de considérer que cette dévaluation pourrait affecter certains ratios financiers. Dès lors, il est important de prendre les mesures nécessaires pour adresser la situation et informer vos partenaires financiers dans les plus brefs délais.
Nous vous encourageons à discuter de ces éléments avec nous pour vous assurer que vos états financiers reflètent fidèlement la réalité économique actuelle et pour discuter des ajustements nécessaires.
Que ce soit en regard de la situation tarifaire, fiscale, financière ou stratégique, n’hésitez pas à nous contacter pour discuter de votre situation et explorer les options qui s’offrent à vous.