Chasseur de tête en finance

1. Analyse du besoin et du contexte financier

Nous commençons par comprendre votre organisation, votre structure financière, vos enjeux internes, vos priorités d’affaires et le rôle exact du poste à combler.

Cette étape permet de préciser les responsabilités, le niveau d’expérience attendu, les compétences techniques requises, les interactions avec la direction et les critères de succès du mandat.

2. Définition du profil cible

Nous établissons un profil de candidat clair et réaliste en tenant compte des compétences, du parcours professionnel, du style de gestion, des certifications, du niveau d’autonomie et de l’expérience sectorielle souhaitée.

L’objectif est de cibler les bons profils dès le départ et d’éviter un processus trop large ou mal aligné.

3. Recherche ciblée et cartographie du marché

Nous identifions des candidats potentiels dans les secteurs pertinents, qu’ils soient en finance corporative, comptabilité, fiscalité, audit, cabinet, entreprise privée, organisme public ou environnement spécialisé.

Cette recherche permet d’accéder à des candidats qui ne consultent pas nécessairement les offres d’emploi, mais qui pourraient être ouverts à une opportunité bien présentée.

4. Approche directe et confidentielle

Les candidats ciblés sont approchés de manière professionnelle et discrète.

La confidentialité est essentielle, particulièrement pour les postes de direction, les remplacements sensibles, les mandats concurrentiels ou les situations où l’organisation ne souhaite pas rendre le processus public.

5. Qualification et entrevues

Nous évaluons l’expérience, les réalisations, les compétences techniques, les motivations, les attentes salariales et l’adéquation du candidat avec le poste.

Selon le mandat, l’évaluation peut aussi porter sur le leadership, la capacité à gérer une équipe, la compréhension des enjeux d’affaires, la rigueur financière, le sens de l’éthique et la capacité à communiquer avec les parties prenantes.

6. Présentation des candidatures retenues

Nous vous présentons des candidats qualifiés, accompagnés d’informations utiles à la prise de décision : parcours, motivations, compétences clés, attentes, disponibilités et points d’attention.

L’objectif est de vous permettre de rencontrer des candidats réellement alignés avec vos critères, plutôt qu’un grand volume de profils peu pertinents.

7. Soutien à la sélection finale

Nous pouvons vous accompagner dans la préparation des entrevues, la comparaison des candidatures, les suivis, les prises de références et les étapes de validation.

Lorsque pertinent, des tests psychométriques ou des évaluations complémentaires peuvent aussi être intégrés au processus.

8. Accompagnement jusqu’à l’embauche

Nous vous soutenons dans les communications avec le candidat, la gestion des attentes, l’offre d’emploi et les suivis jusqu’à l’intégration.

Cette étape est importante pour sécuriser le recrutement et favoriser une transition harmonieuse.