Le leadership à son meilleur : l’alliance Réseau Mallette x EEB
Président de l’entreprise EMBLM, spécialisée dans la distribution de mobilier de bureau aux 4 coins du Québec, Patrick Morissette incarne un leadership profondément humain, porté par la passion et l’engagement. Guidé par une vision entrepreneuriale axée sur les relations humaines, son parcours illustre avec justesse qu’en affaires, le succès le plus durable est souvent celui que l’on bâtit avec et pour les autres. Depuis plus de 25 ans, il participe activement comme membre de différents groupes d’échanges, convaincu de la valeur de l’accompagnement externe et de l’entraide.
Sa réussite entrepreneuriale s’est bâtie avec les autres grâce à son implication au sein de Réseau Mallette, où il a été membre du Cercle des dirigeants – Services pendant plusieurs années. Cette expérience lui a permis d’approfondir son leadership et sa capacité à évoluer comme dirigeant. Elle lui a également donné l’occasion d’acquérir de nouvelles connaissances entrepreneuriales favorisant sa compréhension collaborative. Pour lui, le développement des compétences s’inscrit dans une dynamique continue d’apprentissage et d’évolution. Dans ce contexte, le réseautage et l’ouverture aux échanges constituent de véritables leviers de progression.
Animé par le désir de redonner et de transmettre à son tour, il agit également comme entrepreneur-entraîneur pour l’École d’Entrepreneurship de Beauce (EEB). Dans ce rôle, il partage son expérience terrain, son sens stratégique et sa compréhension fine des dynamiques humaines en entreprise. Son approche se distingue par une écoute sincère, une grande générosité et une capacité à voir le potentiel chez les autres. Cela dit, ce n’est pas le seul rôle qu’il a eu à l’EEB : il a aussi été capitaine de la cohorte ÉLITE C9 comme entrepreneur-athlète avant d’être entrepreneur-entraîneur. Ces différentes fonctions témoignent de son engagement soutenu et de l’évolution constante de son leadership au sein de l’EEB.
En s’impliquant dans le Réseau Mallette et l’École d’Entrepreneurship de Beauce, Patrick Morissette devient donc l’exemple parfait d’un dirigeant qui a la capacité de bien comprendre les enjeux humains dans les entreprises englobant toutes les complexités qui s’y rattachent. À son avis, aller à la rencontre d’autres perspectives et intégrer de nouvelles façons d’apprendre, tant sur le plan humain qu’opérationnel représentent des valeurs fondamentales et très solides. En se démarquant ainsi, il est devenu un pilier important dans la sphère entrepreneuriale et publique.